24 marzo, 2019

OBJETIVOS

Proyectos en marcha

Nuestro modelo de ciudad

  • Creación de núcleos de relación social.
  • Núcleo Conexión Centro Urbano/Miramadrid: Instituto, Polideportivo, Biblioteca, Centro Joven, Recinto Ferial.
  • Núcleo C/Real de Burgos/Chorrillo Alta: Creación de gran espacio peatonal con ubicación de asociaciones, exposiciones y talleres. Auditorio al aire libre y Parking.Mejora de viales y caminos.
  • Plan de asfaltado y mejoras en señalización y accesibilidad.

Educación

  • Mejoras en los servicios de los centros y creación de otros nuevos (Casa de niños). Participación sin precedentes de todos los agentes (AMPAS, Consejo Escolar Municipal).
  • Plan coordinado para la exigencia a la CAM del cumplimiento de sus responsabilidades (nuevos centros educativos, centros acreditados para cursos de empleo).

Juventud y Deportes

  • Proyecto de Centro Joven y “La Noche a un Paso”.
  • Proyecto de ampliación del Polideportivo y Convenios con clubes deportivos y para uso de terceras instalaciones.
  • Nuevas actividades y portal para trámites deportivos.

Transportes

  • Circunvalación: variante M113. Realizado estudio integral de tráfico y alternativas para la negociación con la CAM.
  • Proyecto de mejora de líneas de autobús en coordinación con el Consorcio. Proyecto PARABUS, autobús  urbano según programa electoral de SOMOS.

Nuestro trabajo

La gestión del ayuntamiento debe ser tan clara como las cuentas de casa” Nunca ha habido voluntad política desde anteriores gobiernos municipales (ni desde la oposición) para cumplir esta máxima incluida en el programa de SOMOS.

El “statu quo” de los departamentos de recaudación, tesorería o intervención tampoco ha ayudado a desentrañar las diferencias entre previsión y realidad, siendo el ejemplo más sangrante la acumulación durante años del Remanente de Tesorería (El ahorro de los vecinos secuestrado en los bancos).

Nos ha costado más de un año de arduo trabajo rescatarlo y traducirlo en un paquete de inversiones que pretenden reducir el tremendo déficit estructural creado en nuestro municipio, demostrando contra viento y marea (y contra una oposición desinformada) que se pueden hacer las cosas de otra forma sin incumplir las reglas impuestas por el Gobierno.

Normas a todas luces excesivas y exigentes para un municipio sin deudas, como por ejemplo impedir la contratación de empleados públicos en nuestro municipio. Estamos determinados a continuar con la misión de hacer funcionar al Ayuntamiento con la claridad de gestión de un hogar.

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